David Gleiser
David acompaña a equipos y organizaciones empleando métodos probados y de avanzada para desarrollar la capacidad de ellos para aprender, cambiar y hacerse innovadores en sus esfuerzos de solución de problemas. Recientemente ha facilitado procesos de Innovación Abierta a través de la dirección de equipos de inventores creados para proponer soluciones innovadoras en el Mercado Abierto con gran acogida por parte de los compradores de soluciones; ha realizado el desarrollo de Métodos de Innovación Sistemática y ha desempeñado actividades de coaching de ejecutivos de primera línea en varios países.
Fue Director de la práctica BEO (Building Effective Organizations) para Hay Group en los países Andinos, y fue asociado de LIM Ltd. Antes de eso fue Director de RH para la Región Andina (Colombia, Ecuador, Perú and Venezuela) en Bayer SA. Ha trabajado como entrenador de negociadores y administradores de conflictos para una multiplicidad de empresas y organizaciones y es director del curriculum en Español de negociación del DRRC en la Kellogg School of Management en Northwestern University. Ha enseñado Negociación así como Comportamiento Organizacional en destacadas universidades de la Región Andina incluyendo, entre otras, los programas de Mercadeo Estratégico del CESA (Bogotá) y las maestrías en administración de empresas (MBA) en la ESPOL (Guayaquil) y el ICESI (Cali), así como en los programas de Ingeniería Industrial y Administración de la Universidad de los Andes (Bogotá, Colombia) donde fue profesor e investigador por espacio de 20 años. Por su interés y su habilidad en comunicación transcultural fue integrante del comité consultor para el desarrollo de las simulaciones de América en ICONS (International Communication and Negotiation Simulations) en la Escuela de Gobierno y Ciencia Política de la University of Maryland in College Park. En la actualidad es profesor de Negociación Internacional en la Maestría de Ciencia Política en la Universidad de los Andes y como presentador en eventos corporativos en empresas como Alpina SA, 3M de Colombia y Grupo Ilya, entre otras.
Participó en el Core Course de SoL (Society of Organizational Learning) y posteriormente fue el facilitador del Fractal de SoL en Colombia. Certificado en las prácticas de TRIZ por Pretium LLC. Certificado como Coach de Innovación en el programa SIS para el desarrollo de la innovación en Bayer Environmental Science. Obtuvo certificación avanzada en Coaching con Newfield Network (Chile) y fue entrenado como coach de innovación en Israel. Fue certificado como Coach Ontológico por parte de Newfield Consulting-ITESM (México) y trabajó como Coach de Coaches para esta organización. Fue certificado como Coach de Aprendizaje por LIM Ltd. Su interés y maestría como Consultor en Cambio Organizacional se combina con su compromiso con el acompañamiento en negociaciones complejas y con su éxito como Desarrollador de Programas de Aprendizaje y de Innovación en las organizaciones.
Areas de destreza:
Innovación en la Solución de Problemas
Coaching para la Innovación
Coaching Ejecutivo
Desarrollo de Equipos
Negociación y Administración de Conflictos
Comunicación entre Culturas
Aprendizaje mediante Acción-Reflección
Adminstración del Cambio Organizacional
