Artículos e Ideas ... (¡para pensar al revés!)
Innovación en Negociación...
Algunas ideas para crear valor en el contexto de situaciones de negociación... esto va más allá de "Si, de acuerdo... cómo negociar sin ceder"!
Innovación Metódica (¡... y Flores!)
¿Pensar fuera de la Caja?
¿Podemos salir de la caja y pensar en cosas nuevas? Una de las restricciones es nuestra propia naturaleza: somos procesadores heurísticos de información.
A quemar las naves
Lo que dejemos de hacer puede ser más poderoso que lo que hacemos pues nos ayuda a revelar nuestros puntos ciegos. (Haga click aqui para leer)
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¡Eureka! Premios por innovar
¿Por qué los concursos de innovación no estimulan la innovación? (Haga click aqui para leer)
Innovación: Serendipity
Serendipity es “Encontrar lo que uno no andaba buscando”. Este concepto es vital cuando nos proponemos innovar. Muchas innovaciones son hallazgos que hacemos sin proponérnoslo. (Haga click aqui para leer)
Ejes de una cultura de la innovación empresarial
Algunas empresas quieren hacer una transición de la situación en la que sus innovaciones se producían de manera accidental y ocasional, hacia una en que puedan innovar de manera continuada. Necesitan construir una cultura organizacional que se los permita... (Haga click aqui para leer)
Un método para innovar
¿Hacer que la cola menee al perro? O puesto en la fórmula de Finke y sus asociados: Que la función siga a la forma. Finalmente, innovar suele ser pensar al revés. (Haga click aqui para leer).
La gerencia y la innovación: las preguntas de los líderes de las empresas para la crisis
Una encuesta del Boston Consulting Group que muestra los obstáculos a la innovación y la manera como los directivos están incorporándola a su visión sobre la estrategia a seguir. (Haga click aqui para leer)
Nuestra capacidad autóctona para innovar…
Repensemos nuestros íconos populares acerca de lo que significa innovar. La sabiduría popular quizá contenga buenas lecciones sobre cómo innovar, pero también contiene falacias. (Haga click aqui para ver el registro de archivo de la revista... que optó por borrar el artículo (!) ).
¡A veces es mejor no innovar!
Innovar no es una panacea... un criterio para decidir cuándo innovar y cuándo no es la evaluación del valor que agrega una innovación. (Haga click aqui para leer).
Nota: El mensaje publicitario al que alude el artículo puede verse aqui)